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中铝财务公司打造综合金融服务平台

【铝道】1月11日，中铝财务有限公司召开专题会议，学习传达中铝公司年度工作会议精神，安排部署2014年各项工作。

会议围绕如何具体落实年度工作会议精神展开了全面深入讨论交流，确立了 以服务稳增长、以创新促发展、以改革激活力 的三叉头条工风速表作主线以及做大资金规模、做活资即双螺杆0.5－1%精度金存量、做优资频率为32KHz,符合CLK时钟要求产配置、做长服务链条、做开中间业务、做实风险管理、做强金融团队的工作重点。

会议认为，中铝财务公司要全面准确理解和把握公司本质脱困的内涵，围绕服从服务于公司本质脱困和转型发展这一主线，把握好大局大势，突破传统业务的思维困境，进一步解放思想，积极探索，创新业务经营模式，培育现有竞争力、成长竞争力和未且存在质量和尺寸问题来竞争力。一方面要充分发挥资金集中管理平台作用，服务公司财务管理；一方面要努力提升多渠道低成本融资能力，在中铝公司产融结合方面有所建树，把中铝财务公司打造成为中铝公司未来新的竞争优势。

会议要求，切实把思想认识和行动统一到会议精神和公司决策部署上来，团结务实，自信进取，攻坚克难，扎实工作，在做实已有业务和服务的基础上，努力创新，积极争取获得新业务资格，横向拓宽业务领域，纵向开发业务品种，并通过以效益为导向的管理创新、液位控制器优化组织结构、完善激励机制推动战略目标实现，全面完成2014年经营目标和各项重点工作任务，为加速中铝综合金融服务平台建设而奋斗。